《為什麼聰明人都用方格筆記本?:康乃爾大學、麥肯錫顧問的祕密武器》
頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか?
作者是高橋政史,書名裡用了康乃爾大學、麥肯錫顧問,但仔細看作者介紹,作者和這兩者並沒有關係,書中提到是他「看到」康乃爾大學的人、麥肯錫顧問都用方格筆記本。這樣取書名好像有點⋯⋯
書摘如下。
架構
無論是整理、學習或是工作,先準備好「架構」,有架構方才有辦法整理。沒有架構亂糟糟。
黃金三分法
- 事實 --> 解釋/察覺 --> 行動
- 板書 --> 自我整理 --> 範例練習
標題:重點結論
整理:歸納、簡化
看板書 --> 烙印腦海 --> 不看板書將腦海內容重現筆記
能掌握中央空間的人,能整理:歸納、簡化,便掌握了學習關鍵。
筆記大小決定思考廣度
作者堅持用A4尺寸的筆記,但我覺得A4太大不好攜帶。是否真的會影響思考廣度,有點存疑。
横向:人類思考受眼睛結構影響,橫向目光較寬濶
筆記 7 Points
- 留白
- 對齊
- 字型
- 數據視覺化
- 圖示
- 組成/織圖
- 故事分鏡
筆
三色以內,Pilot的Hi-Tech-C
捨棄:簡化是細膩的極致
瞄準保齡球的中央球瓶。
鍛練思考
麥肯錫、Toyota 連續五個為什麼,深入思考。如:業績提升計劃。
故事分鏡
可用「故事分鏡」的方式,記錄閱讀內容,再整理出自己的心得。
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